Public enterprise reform the Ghana experience
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1994-12Author(s)/Corporate Author (s)
Adda, W.A.;United Nations. Economic Commission for Africa. Public Administration, Human Resources, and Social Development Division;
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This document focuses on the State of Enterprises Commission has had, from 1987, reform program responsibilities in respect to the 200 public enterprises in which Government held a majority financial interest. These SOEs have been classified for program management purposes in terms of four broad categories agreed with IDA in 1989. This classification and the sub-classes within each category are shown in Table 5. This set of public enterprises employed in excess of 160,00 people in 1991, an estimated 80 percent of total employment in the public enterprise sector.
Citation
“Adda, W.A.; United Nations. Economic Commission for Africa. Public Administration, Human Resources, and Social Development Division (1994-12). Public enterprise reform the Ghana experience. UN. ECA Senior Policy and Workshop on Assessment of the Impact of Public Sector Management Reforms in Africa(1994, Dec.05-09:Addis Ababa, Ethiopia). Addis Ababa :. © UN. ECA,. https://hdl.handle.net/10855/2944”Conference
UN. ECA Senior Policy and Workshop on Assessment of the Impact of Public Sector Management Reforms in Africa(1994, Dec.05-09:Addis Ababa, Ethiopia)Collections
- Governance [739]
- Natural Resources [3370]
- Public Administration [892]
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