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L’émergence en lieu et place du développement au Sénégal : changement cosmétique, nouvelle mode institutionnelle ou (r)évolution paradigmatique?

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Published
2016
Author(s)/Corporate Author (s)
Dimé, Mamadou;
Ba, Boubacar;
Nations Unies. Commission Economique pour l'Afrique;
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Abstract
En nous appuyant sur le cas du Sénégal, (notamment à travers une analyse critique du Plan Sénégal émergent), notre objectif est de montrer comment le concept d’émergence est parvenu à « supplanter » celui de développement et d’analyser les implications épistémologiques, théoriques, institutionnelles et géopolitiques imputables à une telle situation. Pour ce faire, notre contribution propose une historiographie et une archéologie du concept d’émergence. Elle met en lumière comment celui-ci est arrivé à exercer autant de séduction auprès des décideurs politiques sénégalais et comment son triomphe signe du même coup la perte d’attrait du concept de développement. Une bonne partie de l’analyse cherche à savoir si le nouveau concept introduit réellement des ruptures dans les stratégies et les modèles de développement du pays ou s’il n’est en réalité qu’un nouvel avatar de la « novlangue du développement ». Autrement dit, s’il n’est que le produit d’une nouvelle mode intellectuelle dans le « marché du développement » où on voit apparaître régulièrement des mots valises : développement endogène, lutte contre la pauvreté, ajustement, femmes et développement, développement local, territorialisation des politiques publiques, changement climatique, économie verte, etc.
Citation
“Dimé, Mamadou; Ba, Boubacar; Nations Unies. Commission Economique pour l'Afrique (2016). L’émergence en lieu et place du développement au Sénégal : changement cosmétique, nouvelle mode institutionnelle ou (r)évolution paradigmatique?. Revue des mutations en Afrique (Réflexions sur les politiques et les pratiques). Volume 1, No. 2, 1-21 p.. Dakar:. © CODESRIA & ECA,. https://hdl.handle.net/10855/23245”
Serial Title
Revue des mutations en Afrique (Réflexions sur les politiques et les pratiques)
URI
https://hdl.handle.net/10855/23245
Collections
  • Natural Resources Management [2775]
 

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