Capacity Developmenthttps://hdl.handle.net/10855/226102024-03-29T09:10:56Z2024-03-29T09:10:56ZECA strategic frameworkhttps://hdl.handle.net/10855/499992023-12-11T09:58:45Z2023-01-01T00:00:00ZECA strategic framework
The strategic framework aims to promote inclusive and sustainable development in support of accelerating the economic diversification and structural transformation of Africa, in line with the 2030 Agenda for Sustainable Development and Agenda 2063: The Africa We Want.
2023-01-01T00:00:00ZHuman capital and productive employment creation: addressing Africa’s skills gaphttps://hdl.handle.net/10855/494142023-03-13T10:08:42Z2023-01-01T00:00:00ZHuman capital and productive employment creation: addressing Africa’s skills gap
The levels of human capital and skills differ widely between continents and over time. While skills and human capital on the African continent have improved over time, a gap with other continents remains (Penn 2019). Of more concern, the gap in human capital between Africa and the rest of the world has widened slightly over the years. While the fast pace of Asia’s human capital growth has contributed to this growing gap, the fact remains that Africa is behind its peers in other continents and the rest of the world. There is a strong link between a country’s human capital and total factor productivity: increasing a country’s population’s skills capacity also improves the efficiency level of that country’s inhabitants. Furthermore, while there is a large gap in the human capital level between Africa and the rest of the world, human capital levels also differ widely within Africa (Penn, 2019). A large cluster of countries has lower levels of human capital and total factor productivity, with a striking geographic or regional divide. Human capital tends to be higher in Southern African and North African countries.
2023-01-01T00:00:00ZProjet de déclaration ministérielle au Conférence des ministres africains des finances, de la planification et du développement économique Cinquante-quatrième sessionhttps://hdl.handle.net/10855/482552022-11-25T09:36:10Z2022-05-01T00:00:00ZProjet de déclaration ministérielle au Conférence des ministres africains des finances, de la planification et du développement économique Cinquante-quatrième session
Ce document est un projet de déclaration ministérielle prise à la cinquante-quatrième session de la conférence des ministres africains des finances, de la planification et du développement économique, tenue les 16 et 17 mai 2022 à Dakar.
2022-05-01T00:00:00ZQuestions-réponses avec la Secrétaire exécutive de la CEA (no.9)https://hdl.handle.net/10855/483902022-11-14T13:10:11Z2020-04-01T00:00:00ZQuestions-réponses avec la Secrétaire exécutive de la CEA (no.9)
Cet entretien est la neuvième édition de la série de questions-réponses avec la secrétaire exécutive de la CEA sur des sujets qui intéressent et affectent l’Organisation et le personnel. Dans cette édition, la secrétaire exécutive parle du réaménagement des modalités de travail, de l’exercice de responsabilisation, du cycle de gestion des performances, de la motivation du personnel, des dotations du programme ordinaire de coopération technique et de certaines activités passionnantes menées par la CEA.
2020-04-01T00:00:00ZQ&A questions and answers with the executive secretary No.10https://hdl.handle.net/10855/483872022-11-10T13:08:35Z2020-07-01T00:00:00ZQ&A questions and answers with the executive secretary No.10
This paper present the tenth edition of the ‘Question & Answers with ECA’s Executive Secretary’ series. In the run up to this edition, we encouraged staff members to share their questions with us and received a good response. A number of these questions have been covered in this edition and In this edition, the ES speaks about continuing Covid-19 challenges geographic representation, alternate work arrangements, staff recognition, performance management, recruitment, ECA’s youth engagement and UN@75 activities.
2020-07-01T00:00:00ZRapport de la trente-sixième réunion du Comité intergouvernemental de hauts fonctionnaires et d’experts pour l’Afrique centralehttps://hdl.handle.net/10855/479472022-11-04T09:36:13Z2021-01-01T00:00:00ZRapport de la trente-sixième réunion du Comité intergouvernemental de hauts fonctionnaires et d’experts pour l’Afrique centrale
Le présent document porte sur le bureau sous-régional de la Commission économique pour l’Afrique en Afrique centrale a organisé les 11 et 12 Novembre 2020 par visioconférence la trente-sixième session du Comité intergouvernemental des hauts fonctionnaires et Experts pour l’Afrique centrale. L’objectif principal de la réunion était de procéder à un état des lieux des compétences et autres savoirs en appui à la diversification économique en Afrique centrale, d’identifier les défis, contraintes et opportunités, et de proposer des recommandations sur la stratégie de formation et de mobilisation des compétences nécessaires à la transformation structurelle des économies de la sous-région.
2021-01-01T00:00:00ZDocument de travail sur le travail décent et la croissance économique : Rapport de situation sur l’objectif de développement durable 8, soumis par l’Organisation internationale du Travailhttps://hdl.handle.net/10855/479482022-11-03T13:09:38Z2021-01-01T00:00:00ZDocument de travail sur le travail décent et la croissance économique : Rapport de situation sur l’objectif de développement durable 8, soumis par l’Organisation internationale du Travail
L’objectif de développement durable 8 consiste à « promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous ». Il réaffirme le lien étroit entre les politiques économiques, sociales et environnementales, le plein emploi et le travail décent. Il est inextricablement lié aux autres objectifs du Programme de développement durable à l’horizon 2030. La promotion de la croissance économique inclusive et durable, de l’emploi et du travail décent pour tous reste un des défis les plus difficiles auxquels le continent africain fait face.
2021-01-01T00:00:00ZCadre de programmation à moyen terme (2022– 2025)https://hdl.handle.net/10855/483392022-11-01T07:08:21Z2022-03-01T00:00:00ZCadre de programmation à moyen terme (2022– 2025)
Le Secrétaire général à évoquer l’époque actuelle comme un point d’inflexion dans l’histoire, où les défis de la pandémie de maladie à coronavirus (COVID-19), du changement climatique et de la dégradation de l’environnement, du développement économique et des inégalités déstabilisatrices servent de signal d’alarme aux États membres pour qu’ils accélèrent les progrès vers le développement durable. À cette fin, la Commission économique pour l’Afrique (CEA) et d’autres entités du système des Nations Unies se sont engagées à consacrer une décennie d’action en faveur du développement durable, en vue de réformer leur mode de fonctionnement et d’améliorer leur efficacité dans la fourniture d’un appui aux pays et aux communautés. Ces mesures devraient améliorer la capacité des États membres à s’attaquer aux obstacles structurels et systémiques au développement durable et à renforcer la résilience pour faire face aux défis inattendus et imprévus.
2022-03-01T00:00:00ZNU. CEA Conférence des ministres africains des finances, de la planification et du développement économique (54ème: 2022, 16-17 mai: Dakar (hybride), Sénégal)https://hdl.handle.net/10855/483242022-10-31T13:12:10Z2022-01-01T00:00:00ZNU. CEA Conférence des ministres africains des finances, de la planification et du développement économique (54ème: 2022, 16-17 mai: Dakar (hybride), Sénégal)
À sa dernière réunion, en novembre 2021, le Comité de pilotage de la Stratégie intégrée des Nations Unies pour le Sahel a examiné le contexte géopolitique de la région, notamment ses implications pour la Stratégie, l’alignement de la Stratégie sur une nouvelle génération de documents de programmation par pays et la nécessité d’accélérer les efforts de mobilisation des ressources pour faire face à l’évolution du contexte au Sahel.
2022-01-01T00:00:00ZTable ronde de haut niveau sur l’avenir de la santé et de la résilience économique en Afriquehttps://hdl.handle.net/10855/482832022-10-31T09:36:55Z2022-01-01T00:00:00ZTable ronde de haut niveau sur l’avenir de la santé et de la résilience économique en Afrique
L’initiative sur l’avenir de la santé et de la résilience économique en Afrique est une plateforme multipartite et multidisciplinaire à l’intersection du monde universitaire, de la politique et de la pratique, conçue pour faciliter une recherche intellectuelle solide et la production de connaissances permettant aux dirigeants africains de concevoir des stratégies et des solutions optimales qui façonneront l’évolution de la santé et de la résilience économique à l’ère post-pandémique. Dans le cadre de cette initiative, une table ronde sera organisée par la Commission économique pour l’Afrique et le Gouvernement sénégalais pendant la cinquante-quatrième session de la Conférence des ministres africains des finances, de la planification et du développement économique.
2022-01-01T00:00:00ZRapport intérimaire sur la mise en œuvre du Système de comptabilité nationale de 2008 en Afriquehttps://hdl.handle.net/10855/484242022-10-03T10:08:37Z2020-11-01T00:00:00ZRapport intérimaire sur la mise en œuvre du Système de comptabilité nationale de 2008 en Afrique
Dans le présent rapport des informations actualisées sur les progrès obtenus dans la mise en œuvre en Afrique, pendant la période allant de fin 2018 à septembre 2020, du Système de comptabilité nationale (SCN) de 2008 et du Système de comptabilité environnementale et économique. La mise en œuvre du système de comptabilité nationale de 2008 est une initiative et un engagement internationaux qui créent les conditions voulues pour perfectionner les statistiques économiques et les comptes nationaux dans tous les pays, les rendre plus accessibles, plus cohérents et mieux harmonisés. Les organisations internationales, les agences régionales et d’autres donateurs ont fait parvenir des ressources importantes aux pays pour les soutenir dans leurs efforts de réalisation des objectifs prévus pour la mise en œuvre et le développement du système de comptabilité nationale de 2008 en Afrique.
2020-11-01T00:00:00ZRenforcer les capacités de certains pays africains pour accroître les ressources et les services d’information géospatiale à l’appui de la mise en œuvre et du suivi des objectifs de développement durable.https://hdl.handle.net/10855/484212022-10-03T10:08:38Z2020-10-01T00:00:00ZRenforcer les capacités de certains pays africains pour accroître les ressources et les services d’information géospatiale à l’appui de la mise en œuvre et du suivi des objectifs de développement durable.
Dans ce contexte, on admet de plus en plus que la mise en place d’une infrastructure statistique et géospatiale favorise l’échange de données et améliore la disponibilité et l’actualité de l’information sur les pays, qui sont utiles à la prise de décisions fondées sur les faits et au développement durable. Il est en effet recommandé que les pays de la région Afrique mettent en place, développent et renforcent leurs infrastructures d’information géospatiale à l’appui des recensements et des activités statistiques. La CEA a, à cet égard, commandé le présent document stratégique en donnant des directives opérationnelles qui permettront de recueillir des informations sur l’établissement et la mise en œuvre de cadres statistiques et géospatiaux nationaux, sur les expériences et sur les meilleures pratiques en vigueur dans d’autres régions du monde pour la prise en compte idoine des informations statistiques et géospatiales dans les pays africains.
2020-10-01T00:00:00ZRenforcer la capacité de certains pays africains d’exploiter les ressources et services d’information géospatiale pour appuyer la mise en œuvre et le suivi des objectifs de développement durable: Note du secrétariathttps://hdl.handle.net/10855/484202022-09-30T07:05:28Z2020-09-01T00:00:00ZRenforcer la capacité de certains pays africains d’exploiter les ressources et services d’information géospatiale pour appuyer la mise en œuvre et le suivi des objectifs de développement durable: Note du secrétariat
Le programme de développement durable à l’horizon 2030 nécessite de disposer de données ventilées de qualité, accessibles et fiables pour pouvoir mesurer, suivre les 17 objectifs de développement durable (ODD) et en rendre compte. L’information géospatiale est considérée comme un ensemble de données important pour les objectifs de développement durable. La présente étude a permis d’évaluer les exigences fixées en matière d’information géospatiale pour les objectifs de développement durable. La présente étude contribue à la progression des travaux engagés dans le cadre du Plan d’action africain sur la gestion de l’information géospatiale au service du développement durable. Les informations géospatiales doivent être conformes aux normes applicables, et les informations géospatiales sont organisées en différentes classes d’entité géospatiale qui doivent être décrites en termes clairs, y compris les attributs géospatiaux.
2020-09-01T00:00:00ZECA strategic frameworkhttps://hdl.handle.net/10855/432122021-05-17T23:10:07Z2019-01-01T00:00:00ZECA strategic framework
The strategic framework aims to promote inclusive and sustainable development in support of accelerating the economic diversification and structural transformation of Africa, in line with the 2030 Agenda for Sustainable Development and Agenda 2063: The Africa We Want.
2019-01-01T00:00:00ZManpower planning = Planification de la main d'œuvrehttps://hdl.handle.net/10855/424382021-05-17T23:10:05Z1966-04-01T00:00:00ZManpower planning = Planification de la main d'œuvre
This continues the series of exercises in manpower projection. Each of the steps which follow must be related to all the preceding steps. The next step is based on tentative projections already made of population, work force in the modern sector, its distribution between agriculture and non-agricultural activity, and distribution of the non-agricultural work force by main (ISIC one-digit) industrial activities. The next step is to analyze, and where necessary to amend, the projection for each of these main categories of economic activity.
1966-04-01T00:00:00ZManpower planninghttps://hdl.handle.net/10855/424022021-05-17T23:10:05Z1965-01-01T00:00:00ZManpower planning
This paper is explained that, the relevance of manpower planning to a wider range of policy issues, past and future, and to suggest how its usefulness to policymakers might be improved. Manpower planning today, it is important not to lose sight of the context in which the work was originally undertaken. African manpower plans of the early 1960s were almost all prepared in a period of acute manpower shortage - when the main concerns of policy makers were how to expand what are now seen as essentially colonial educational systems to meet the demands of independence and in particular, to meet the urgent need for localizing high level posts predominantly held by expatriates. Today in most of Africa the problems are markedly different.
1965-01-01T00:00:00ZLabour turnover and employment : some evidence from Kenyahttps://hdl.handle.net/10855/426222021-05-17T23:10:05Z1975-01-01T00:00:00ZLabour turnover and employment : some evidence from Kenya
Concern with labour turnover in Kenya goes back to well before independence, which in 1963. Ironically, however, this concern was not over the subject of this article, i.e. the increasing short age of urban employment opportunities for newcomers to the workforce as a result of low labour turnover, but, on the contrary, with excessive turnover associated with the idea that the African Kenyan had a natural dislike for long-term urban employment and would go back to his village long before the end of his working life. The point in this article is that this endeavor to stabilize the labour force has succeeded only too well and has now become a positive source of concern.
1975-01-01T00:00:00ZUnited Nations training programme in industrial development and planning: final reporthttps://hdl.handle.net/10855/425702021-05-17T23:10:05ZUnited Nations training programme in industrial development and planning: final report
The purpose of the programme briefly is economic background to technicans, and technical background to economists. It was not meant to be an academic programme in which a certain amount of basic disciplines and techniques are taught. These, however, were smuggled in as a part of discussion of a series of practical tasks in which the official themselves were engaged in their countries. The purpose of the programme was to give them an idea of the process of industrial development from the planning stage to the implementation stage. In this effort, emphasis was placed on project level planning, study of technical and economic aspects of selected industries, policy measures to promote industrial development, and regional planning. This Training Programme could be considered as an industry experiment. First, this was the first comprehensive training course in industrial development. Secondly, it was not possible to interview and select participants.
Unemployment, choice of techniques and growth in Africahttps://hdl.handle.net/10855/425802021-05-17T23:10:05Z1974-04-01T00:00:00ZUnemployment, choice of techniques and growth in Africa
This urban unemployment is a result of rural - urban migration. This migration is voluntary or an escape from rural poverty. The question that is worth asking whether we are to take a person in an urban area seeking a wage job and unable to find it as belonging to the sector of the unemployed. We have to keep in mind that such a person might have well been employed on the land in areas that do not suffer from land shortage if it was not for his phobia for land job.
1974-04-01T00:00:00ZEmploymenthttps://hdl.handle.net/10855/423572021-05-17T23:10:05Z1977-11-01T00:00:00ZEmployment
Since the question of employment is directly linked to that of income and income distribution, it is clear that increasing unemployment and underemployment must entail further poverty and destitution. The available statistics, fragmentary though they are when combined with data on African economies, present a rather pessimistic picture. Modern techniques are imported which, designed as they were f or the developed capitalist countries with their own specific brand of unemployment problems, require a far larger proportion of capital than of labour. As a result, expensive machinery only aggravate the employment situation and increases dependency. 'There is every reason, then to seek urgent solutions to this problem. This can best be done by trying to achieve a rational system for utilizing national resources to ensure that these favor those sec tors 9 such as agriculture best able to absorb manpower provided the organizational effort is undertaken.
1977-11-01T00:00:00Z